Nalog-do.ru

Управление финансовыми ресурсами

Приростное поведение

Культура

• Ориентирована на производство / маркетинг Успех == агрессивная конкуренция + эффективное производство

Ориентирована на стратегию/гибкость: успех = изобретательность + предвидение/создание потребностей

Управляющий

• Умение получить прибыль, достичь поставленной цели, проконтролировать

Предприниматель, «проводник» новшеств и благо желательный лидер

Система управления

• Долгосрочное планирование

Стратегическое планированное /стратегическое проблемное управление

• Контроль сложившейся Деятельности

Стратегическое управление Стратегический контроль (новые проблемы и возможности)

Информация

• Тенденции спроса и Прибыльности

По проектам/матричная

Структура

• Функциональная/ дивизиональная

Динамичная

• Стабильная

Власть

• Децентрализована

• Сосредоточена в производстве и маркетинге

Сосредоточена в: общем руководстве НИОКР на новых предприятиях стратегическом планировании

Приложение 3

Финансы

НИОКР

Производство

Маркетинг

Программы использования возможностей по функциям

Управляющие

Климат

Система

Структура

Мощности

Программы использования возможностей общего руководства

Анализ набора возможностей

Разрыв возможностей

Стратегическая активность

Изменчивость

Перейти на страницу: 1 2