Nalog-do.ru

Управление финансовыми ресурсами

Определение целей фирмы

Сформулируем основные цели и задачи моего проекта.

Цели:

1. Создание серьезной и мощной компании по обслуживанию оргтехники ориентированной на дальнейший рост и развитие, услуги которой будут пользоваться большим спросом у широкого круга пользователей компьютеров, в силу высокого качества и низкой стоимости.

2. Создание объективных предпосылок для дальнейшего развития компании в таких направлениях как:

- предоставление полного комплекса услуг по ремонту, послепродажному обслуживанию и гарантийному ремонту всех видов оргтехники;

- расширение объема продаж оргтехники всех видов широкому кругу пользователей;

- продажа, внедрение и сопровождение бухгалтерских программ 1С, BEST;

- продажа, внедрение и сопровождение правовых компьютерных систем КонсультантПлюс;

- предоставление всего спектра консультационных услуг относительно любой оргтехники и программного обеспечения;

- действия по снижению общей себестоимости предоставляемых услуг;

- расширение географии предоставления услуг (Новосибирская область)

- удовлетворение потребностей населения в качественном и относительно дешевом обслуживании. Завоевание авторитета и признания среди клиентов, т.е. обеспечение стабильного положения фирмы на рынке;

- обеспечение окупаемости собственного капитала.

Задачи:

Достижение намеченных целей в течение 12-17 месяцев от начала реализации проекта.

Вхождение в число крупнейших фирм г. Бердска, занимающихся вычислительной и оргтехникой.