Nalog-do.ru

Управление финансовыми ресурсами

Организация стратегического маркетинга на предприятии: ОАО “Аэрофлот — Российские Международные Авиалинии”

отдел маркетинга НИО КБ Выход

1.2. 2.2. 3.2. 4.2.

1.3. 2.3. 3.3. 4.3.

Обозначения:

1.1; 1.2; 1.3 - «выход» (функции) отдела маркетинга;

2.1; 2.2; 2.3 - «вход» НИО;

3.1; 3.2; 3.3 - «выход» (функции) НИО

4.1; 4.2; 4.3 - «вход» КБ.

Рисунок №2

Процесс стратегического планирования

Рисунок № 3

Матрица БКГ

Рисунок № 4

Матрица направленной политики

Таблица №1.

Функции и задачи служб маркетинга.

Функции

Задачи

1

2

1. Формирование

рыночной стратегии

фирмы

1.1. Анализ и прогнозирование потребностей и спроса

1.2. Анализ и прогнозирование конъюнктуры рынка

1.3. Анализ и прогнозирование факторов конкурентного

преимущества фирмы

1.4. Анализ связей фирмы с внешней средой

1.5. Анализ и прогнозирование качества и ресурсоемкости

аналогичных товаров конкурентов

1.6. Прогнозирование воспроизводственных циклов товаров

фирмы

1.7. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства конкурентов и фирмы

1.8. Прогнозирование объемов рынков по сегментам

1.9. Прогнозирование лимитных цен на бушующие товаров

1.10. Прогнозирование конкурентоспособности будующие товаров на конкретных рынках

1.11. Разработка и экономическое обоснование мероприятий

по повышению

1.12. Окончательный выбор целевых рынков на . год

1.13. Разработка нормативов конкурентоспособности

бедующих товаров

1.14. Оформление документа «Рыночная стратегия фирмы

на . год»

2. Реализация

концепции

маркетинга

2.1. Согласование структуры и содержания системы

менеджмента фирмы

2.2. Участие в проектировании организационной и

производственной структуры фирмы

2.3. Участие в разработке положений и должностных

инструкций фирмы

2.4. Входной маркетинговый контроль (на предмет

соблюдения концепции маркетинга) всей нормативно-методи-

ческой и технической документации, разрабатываемой фирмы

2.5. Разработка, согласование и утверждение руководством

фирмы «Планы мероприятий по реализации концепции

маркетинга в деятельности фирмы на период_ _ _ _ _»

2.6. Участие в анализе внешнеэкономической деятельности

фирмы

2.7. Согласование цен на выпускаемые товары

2.8. Согласование контрактов и договоров

2.9. Участие в организации сбыта товаров

2.10. Установление схемы обратной связи по стадиям

жизненного цикла товара

3. Реклама товара и

стимулирование сбыта

3.1. Определение елей рекламы

3.2. Определение методов, правил и средств рекламы

3.3. Организация работы рекламных агентств и служб

3.4. Организация стимулирования сбыта товаров и роста

прибыли

4. Обеспечение

маркетинговых

исследований

4.1. Разработка и совершенствование структуры службы

маркетинга

4.2. Информационное обеспечение и создание нормативной

базы маркетинговых исследований

4.3. Кадровое обеспечение исследований

4.4. Обеспечение техническими средствами

4.5. Обеспечение внутренних и внешних связей службы

маркетинга фирмы.

Перейти на страницу: 1 2 3